「体育会出身者はIT業界には向かないのでは」「エンジニアの採用でも体育会出身者を検討する価値はあるのか」——IT業界の採用担当者からは、こうした声が聞かれます。IT人材の不足が続く中、採用母集団を広げる動きの一つとして体育会出身者への関心も一定あります。一方で、IT業界の採用実態を見ると、評価されやすい場面と、職種によって評価のされ方が大きく異なる場面があります。この記事では、採用担当者の声や公開データをもとに、IT業界における体育会出身者採用の実態を中立的に整理します。
結論:IT業界全体で体育会採用は一定進んでいるが、評価は職種・工程によって大きく異なる
IT業界では人材不足を背景に、体育会出身者を含めた幅広い人材の採用に前向きな企業が一定数あります。ただし、体育会出身であることが評価されやすいのは、コミュニケーション力や環境適応力が重視される職種・場面が中心で、エンジニア職の技術力そのものは別の基準で見極められる傾向があります。属性だけで採用・配属を判断せず、職種・工程ごとに評価軸を分けて考えることが実態に即した採用判断につながります。
IT業界で体育会人材への関心が高まる背景
経済産業省が2019年に公表した「IT人材需給に関する調査」では、IT需要が高い水準で推移した場合、2030年に最大で約79万人のIT人材が不足すると試算されています(出典:経済産業省「IT人材需給に関する調査(概要)」)。同調査では需要が中位で推移した場合でも約45万人の不足が見込まれるとされています。この調査は2019年時点の試算であり、その後の技術動向や採用市場の変化を反映したものではない点には留意が必要ですが、IT業界が中長期的な人材確保を課題として捉えてきたことを示すデータの一つといえます。
こうした人材確保の課題を背景に、情報系出身者や実務経験者に限らない、幅広い層への採用の裾野拡大が進んでおり、その一環として体育会出身者を含むポテンシャル人材への関心も生まれています。
採用担当者は体育会出身者の何を評価しているのか
ツナカレメディアが取材したIT関連企業の人事担当者の声からは、技術力そのものよりも人柄・適応力・課題への向き合い方を重視する採用姿勢が見えてきます。
- IT企業の株式会社SPIN TECHNOLOGYは、面接では技術力より「人としてどう成長したいか」を深く聞き、人間力を重視するとしています(出典:ツナカレメディア人事の声)。
- 株式会社jig.jpは、新卒採用では特定のスキルより、自ら課題を見つけ行動に移せるかを重視しており、選考では想定外の問いへの向き合い方やグループワークでの役割理解・周囲との関わり方を見ているとしています(出典:同)。
- IT・人材業界の株式会社SAKURUGは、新卒には「瞬発力」「期待を超える」「失敗からの切り替え」を1年目の重要な価値観としていると述べています(出典:同)。
- 旅行・IT領域の株式会社エアトリは、新卒に求めるのは変化への適応力・チームワーク・自律性を兼ね備えた「素直さ」だとしています(出典:同)。
- IT(AI画像認識)領域の株式会社トリプルアイズは、専門知識より、自分の考えを言葉にして伝える「発信力」を重視して採用しているとしています(出典:同)。
- IT(SES)の株式会社GROWは、採用では学歴・職歴でなく人柄を重視し、「わからない」と素直に言える人を評価しているとしています(出典:同)。
各社の声に共通するのは、技術力そのものよりも、人柄・適応力・課題への向き合い方を重視する採用姿勢です。体育会出身者が持ちやすいとされるチームでの役割理解や、逆境からの立て直し経験は、こうした評価軸と重なる部分があると考えられます。ただし、これらの声はいずれも各社の採用方針として語られたものであり、体育会出身者に限定した評価を述べたものではない点には注意が必要です。
一方で、エンジニア職の技術力は別の基準で見極められる
IT受託開発・SaaSを手がける株式会社Waku Labは、採用では学歴でなく、エンジニアは技術試験、デザイナーは課題で実際の実力を見ていると述べています(出典:ツナカレメディア人事の声)。結果の大小よりも「ゼロから一歩踏み出した経験」があるかを評価基準にしているともしています(出典:同)。
このように、エンジニア職の採用では技術試験や制作課題を通じて実際のスキルを確認する企業もあります。体育会出身であることは人柄や適応力の裏付けにはなり得ますが、プログラミングスキルや設計力そのものを裏付けるものではないため、エンジニア職の採用・配属では体育会出身という属性とは別に、技術力を見極める工程を用意することが重要です。SE/ITエンジニアという職種特性と体育会出身者の適性については、SE/ITエンジニアと体育会出身者の適性｜向いている場面と判断の注意点で詳しく整理しています。
職種別に見た評価の実態
ここまでの内容を職種群ごとに整理すると、次のようになります。
| 職種群 | 評価されやすい場面 | 評価が分かれやすい場面 |
|---|---|---|
| 営業・カスタマーサクセス・人事など対人折衝が中心の職種 | コミュニケーション力・関係構築力・環境適応力が評価されやすい | 業界知識・専門用語への慣れは入社後の学習が前提になりやすい |
| エンジニア・デザイナーなど専門スキルが中心の職種 | チームでの役割理解・地道な作業への向き合い方は評価対象になり得る | 技術力そのものは別途確認が必要で、属性だけでの判断は避けるべき |
この表はあくまで傾向を整理したものであり、企業やポジションによって評価の軸は異なります。募集する職種ごとに、何を確認すべきかを個別に設計することが実態に即した採用判断につながります。
新卒採用と中途採用で異なる評価のされ方
今回参照した採用担当者の声の多くは、新卒採用の文脈で語られたものです。新卒採用ではポテンシャル・人柄を重視する傾向が強く、体育会出身であることが選考上の話題になりやすい一方、中途採用では実務経験・スキルの比重が高まるため、体育会出身であることの影響は相対的に小さくなりやすいと考えられます。20代・第二新卒の体育会出身者を中途採用する際に確認したい視点は、体育会出身者を中途採用するには｜20代OB/OG人材の探し方で解説しています。
IT業界で体育会採用を検討する際の注意点
IT業界で体育会出身者の採用を検討する場合、次の点を意識しておくと実態に即した判断がしやすくなります。
- 属性だけで採用・配属を決めない:体育会出身であることは人柄・適応力の判断材料の一つに過ぎず、募集する職種で本当に必要な能力と照らし合わせて判断することが重要です。体育会採用全般のメリット・注意点は体育会人材を採用するメリットと注意点｜人事が知るべき実像でも整理しています。
- 人材不足を理由にした採用拡大は、定着支援とセットで検討する:採用母集団を広げること自体は有効な手段ですが、入社後のフォロー体制が伴わなければ早期離職につながるおそれがあります。
- 技術力の見極め工程を用意する:エンジニア職を採用する場合は、技術試験や制作課題など、属性に頼らずスキルを確認できる選考工程を組み込むことが重要です。
まとめ:IT業界の体育会採用は「一律に有利・不利」で語れない
IT業界における体育会出身者の採用は、人材不足を背景に一定の広がりを見せていますが、評価されやすいのはコミュニケーション力や環境適応力が重視される場面が中心です。エンジニア職の技術力そのものは体育会出身という属性とは別の基準で見極める必要があり、新卒と中途でも評価の比重は異なります。職種・工程ごとに何を確認すべきかを整理したうえで、採用・配属の判断を行うことが、実態に即したミスマッチの少ない採用につながります。
IT業界における体育会人材の採用・配属についてご相談がある場合は、採用のご相談からお気軽にお問い合わせください。新卒体育会学生の採用支援・協賛マッチング(ツナカレ)については現在もご相談いただけます。